D03:摩登周刊·行业责任报告
 
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思埠

不忘初心 方得始终

2015年03月13日 星期五 新京报
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吴召国 思埠集团创始人、董事长
秦岚代言思埠旗下黛莱美品牌。

  吴召国接受新京报记者采访时,他正在北京准备自己的新书签售会,说起自己的新书——《思埠崛起 吴召国的微商时代》,吴召国的热情依然如初,甚至邀请了莫言为他写了序。“我在这个年轻人的故事里,看见梦想的力量。”莫言这样写道。在与吴召国的对话中,最常听到的词语就是“梦想”,作为一家发展迅速的微商企业,他始终没有改变过自己的初衷——帮助别人实现梦想。在帮助别人的同时,自己的梦想同样实现了。

  思埠在短短时间内有如此快速的发展,机遇和拼搏是一方面,用长远的眼光来看企业的发展更加重要。“中国化妆品品牌在研发方面还需要努力,因为研发投入很高,并且短时间内不会带来显著利润。但是我们如果只是照抄国外的配方和科技,那就永远没有中国创造,只能是中国制造。”吴召国坚信这一点。所以,思埠在研发方面下了很大工夫,有自己的研发部门,并且和世界上一些顶级的实验室建立合作,和他们交流学习。“2015年,思埠总公司计划在研发方面投入2000万。”

  思埠在成立之初坚持“先做市场,再做品牌”,发展到今天,市场基础已经打好,正处于品牌的建设阶段。思埠从2014年年底开始全方位提高曝光率,包括冠名新京报中国时尚权力榜、跨年晚会,在广东国际美博会上大规模亮相等。面对国际品牌的竞争,吴召国也很有信心:“我们现在开始进军高端市场,不断丰富产品品类。并且在产品质量、功效和性价比方面下工夫,消费者对国产护肤品的坏印象会慢慢扭转。”

  说到社会责任,思埠一直在努力,不仅在公司内部建立了帮扶体系,并且全国上千家思埠义工团每天在为慈善做贡献。“思埠的企业文化就是爱人如己,并且做公益一定要从身边人做起,从自己的父母、亲人、村庄、母校做起,否则就是作秀。”所以吴召国在成功之后,回到了自己的家乡,帮助孤寡老人、贫困山区孩子,没有忘记自己的初心,方能得始终。

  ■ 对话

  新京报:在你看来,做品牌最重要的是什么?

  吴召国:最重要的就是持之以恒,不能沾沾自喜,更不能见好就收,一定要突飞猛进、坚持到底、乘胜追击。中国很多日化品牌,都是在自己如日中天的时候见好就收,老板转行做了其他,从而导致很多原本可以做大的品牌渐渐消失了。

  新京报:马上就是大家最关注的“3·15”,网络上关于化妆品的谣言很多,在这方面具体思埠是怎么做的?

  吴召国:我们公司有一个口号,“现在没有任何东西可以击垮思埠,唯有产品质量”。所以我们从原料采购、生产一直到成品,有一套严格的检验程序,坚决做好品控工作。

  新京报:作为微商中的成功者,你希望思埠的哪些经验和行为对行业起到引领及示范作用?

  吴召国:经验就是正规化地运作公司。微商也是一种生意,做生意就是要讲究“道”和“德”,合法、合理,并承担相应的社会责任、企业责任。

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