好未来：在变革与重塑中走向平台化之路

　　9月21日，好未来官方正式对外宣布全资收购少儿英语培训机构——励步英语。这是继“乐加乐”、“乐外教”之后，好未来在英语学科上的又一重大布局，其英语学科产业链随之浮出水面。自2013年起，好未来在资本市场上就频频出手，这家颇具变革精神和互联网思维的教育机构，在原有业务做强做大的同时，正在通过投资、并购突破自己的边界。过去十年，堪称教育培训行业的黄金十年，而好未来也完成了一次次转身——从奥数网到学而思再到好未来，当第一个本命年到来时，它已从当初默默无闻的家教机构发展成为一家覆盖－1至24岁、线上线下业务共生、多学科并举的综合性平台教育集团。好未来蜕变之路的背后，究竟运筹着怎样的一盘大棋？

■多学科：

　　从“偏科生”到“全优生”的完美蜕变

　　好未来的前身学而思以理科见长，但或许理科品牌的光环太过强大，反而掩盖了其他学科的光芒。 

　　2013年，当时的学而思教育集团做出了两项堪称“革命性”的决定：其一，实行多品牌策略，并在学而思培优大品牌下细分出学而思理科、东学堂语文和乐加乐英语三个子品牌。其二，集团正式更名为“好未来”，原有的“学而思”品牌更加专注于小班培训业务。当时，这两项决定遭到了外界不少的质疑：针对前者，在行业内实行多品牌策略的同类型机构尚没有特别成功的先例；针对后者，“学而思”品牌已深入人心，“好未来”真能像其名字寓意那样创造一个美好未来吗？

　　事实上，好未来的这一革命性决择，已经取得阶段性战果。实行多品牌战略后，好未来具有强势基因的理科继续上扬，同时借助升学政策密集调整的“东风”，东学堂语文和乐加乐英语也在各细分领域打响了知名度。东学堂语文从去年正式对外推出“新语文”课程体系，不仅关注孩子的学习成绩，更注重对学生人文素养的提升，得到了业界广泛关注。

　　而“单飞”后的乐加乐英语，也很快在北京、上海、广州、深圳、武汉等多地设立分支机构，年培训人次超过15万，2015年秋季，线下学员更是突破五万人，满班和续报率稳定保持在85%以上。除了乐加乐外，还有2015年通过内部孵化成长起来的“乐外教”。此次全资收购励步后，好未来旗下的三个英语品牌将独立发展：乐加乐主要聚焦在k12阶段对接国内外英语测评的英语培优市场，励步将致力帮助孩子从低幼阶段开始通过全英文全学科培养综合素质，而乐外教则是在线英语品牌，三者定位不同，互相形成有机整体，与顺顺留学等一起形成产业链闭环。

■多年龄段：

　　突破“K12”前伸后延打造全产业链

　　近两年，“K12”成为炙手可热的金矿，每年以千亿计的市场份额吸引了众多后来者。当几乎所有人都跃跃欲试涌入这个领域时，以中小学培训业务起家的好未来却在图谋“突围”。

　　无论是专注于小班教学的学而思培优、从事个性化教育的爱智康、还是在线教育的先锋学而思网校，在很长一段时间，好未来的产品线都聚焦于在K12领域，并且积淀了强大优势，但好未来有更大的雄心。

　　在推出自有品牌摩比思维馆试水学前教育后，2013年好未来又分别以5000万元和1.5亿元资金收购考研网、战略投资母婴网站宝宝树。两次投资之后，好未来顺利地实现了产品线和用户群的前伸后延，并在投资领域继续迈进。

　　截至2015年7月，好未来对外正式披露的投资项目已有十余个，其业务范围从-1岁延展至24岁，覆盖了从胎教、少儿、青少年到青年的整个成长过程。现在，好未来已不再单纯依赖某一个生源入口，针对任何一个年龄段，它提供的都是“套餐”，多个品牌之间可以相互转化和导流。

　　好未来的全平台、全产业链布局逐渐展露峥嵘。2016财年伊始，它便表现出强劲的势头，Q1季度财报显示其收入和净利润分别达到1.29亿美元和1340万美元，分别同比增幅为45.3%和42.0%。

■多业务线：

　　“一体两翼”模式初现端倪

　　综观好未来多业务线的发展轨迹，离不开两个关键词：O2O和开放。作为一家定位于“用科技与互联网来推动教育进步的公司”，在好未来内部，已不再讨论如何O2O，而是全面拥抱互联网。

　　目前，好未来正充分运用已有的师资及教研优势，打通从线下课堂，到线上PC、PAD等一体式的教育体系通道，同时结合APP端口，延展出i摩比学习系统、学而思培优Ics3.0、智康i教学系统、家长帮、考研帮等移动端产品，形成老师、家长、学生三方立体的“线上+线下”互动式核心教育体系。

　　2015年7月31日，好未来教育内部公布组织架构调整：成立产品事业群和升学服务事业群。其中产品事业群下设：学而思培优、爱智康、学而思网校、摩比思维馆、乐外教、励步英语，升学服务事业群下设：家长帮、考研帮、高考帮、班通知。至此，一个平台、两个事业群构成的“一体两翼”模式已然显现。

　　在很多场合，好未来创始人张邦鑫都谈到“长板理论”——做好自己擅长的事，用自己的长板结合别人长板，合作共赢。所以，对于投资的项目，好未来除了给予资金支持外，还向它们开放出自身的资源及资产配置。比如，投资顺顺留学，好未来拿出了liuxue.com的域名和相应的留学资质；广州智康团队运营资产的加入，则让轻轻家教从云端落地，实现了真正的O2O。而此次收购励步英语后，好未来会通过家长帮、教师培训、人才资源等多年积累为励步提供全方位支持，仅家长帮就可以提供800万用户的导流。

　　“众生畏果，菩萨畏因。过去12年，我们总结了三句话：1、教不好学生，等于偷钱和抢钱；2、如果我们不是靠口碑招来的学生，就不会受尊敬；3、跟客户不亲密的学校，没有未来。无论投资还是变革，我们都会回归这一初心。”好未来创始人张邦鑫曾经如此表示。