BAT“被缩招”另一面：互联网巨头的自我优化

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　　BAT目前的缩招，首先是破除自身的大企业病，是做内部的资源充足和结构优化，对外，则一刻都没有停息过扩张再扩张。

　　继百度公司日前证实将暂停大规模社会招聘，转向吸引顶尖社会人才之后，腾讯近日也被媒体报道传出停止外包招聘的消息。在此之前不久，阿里巴巴也曾传出过缩减校招名额的消息。虽然对于缩减招聘，BAT各有辟谣，但许多人的第一反应是，互联网的冬天真的来了？

　　确实，三季度GDP破7的压力下，没有行业能够独善其身。寒冬将至，这是BAT收缩招聘的背景原因。

　　但是，我们也应当看到，缩减招聘的另一面，是人才结构的进一步高端化调整，更是在此前较长一段时间的大规模投资兼并重组之后的自我优化。

　　BAT看似在收紧人员入口，但在跨界合作、业务重组、产业链整合等方面仍然在加速。阿里巴巴刚刚巨资收购优土，同时还注资3亿美元58同城的同城智能货的业务；腾讯，百度也在不断地进行并购，注资。200亿元的百度糯米，正在与刚刚合并的美团与大众点评进行较量。

　　BAT正变成一个巨大的孵化器，在众多垂直细化领域，与相关互联网中生代企业进行着资源对接与优势互补。换言之，BAT本身或许这一两年不再大肆招人，但旗下的众多新加盟企业，入股的合资互联网企业，都在进行间接扩招，这些企业的人力资源都将为BAT所用。

　　同时，BAT本身还在倡导内部创业，二次孵化，比如阿里巴巴对于所谓阿里系员工的辞职创业，给予了更多支持，腾讯同样如此。而在企业内部，以事业部为主导的激励机制，也为员工的内部创业创造了平台。于是，一个个小阿里，小腾讯随时有可能诞生，每孵化成功一个，就意味着BAT的扩招向前进了一步。

　　应当说，互联网精神所倡导的“开放、分享、合作”，在BAT所代表的互联网集中化、规模化驱使下依然没有消退，而是以另一种形式呈现。BAT等互联网巨头的开放，也即不拒绝任何一次纵向发展的合作机会，愿意与大大小小的创业型互联网企业进行各种合作；而分享，在BAT主导的互联网巨头时代，则体现为产业链整合的深入与加速，对互联网蓝海的时刻紧盯，将优势资源毫不吝惜地投入到这些方向性领域。合作，对于BAT来说，大到滴滴快的的合并，小到某些细分化的交叉领域，都可以化干戈为玉帛，携起手来共同发展。

　　BAT目前的缩招，首先是破除自身的大企业病，是做内部的资源充足和结构优化，对外，则一刻都没有停息过扩张再扩张。越是冬天要来临，越要储备足够的棉被，这就是互联网的运行逻辑。

　　对于有志于投身于互联网领域的年轻人来说，对于BAT暂时停招也不必沮丧。诚如李彦宏所言，未来百度仍然需要最优秀的业内大牛，以及具有无限可能性的应届菜鸟。互联网是一个不断迭代升级的产业，还有无数的机会在等着BAT去挖掘，也就有无限可能的空间在等待着优秀的互联网人才。

　　□毕舸（财经评论人）