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“资本潮商”给监管带来新课题

2016年08月08日 星期一 新京报
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  ■ 一周谈

  对于潮商,可以说是大众并不陌生的一个词,从老一代潮商李嘉诚、著名爱国金融家庄世平,到内地富豪姚振华等,再到东南亚,欧洲不少国家的华人首富多为潮商。潮汕善于创业经商的传统已被公认。

  目前看来,新一代潮商来势更猛,尤其是他们善于学习和运用各类财技,充分利用资本平台快速扩张,由此形成了“资本潮商”。

  需要注意的是,新一代“资本潮商”近年来瞄准了保险行业,出身广东普宁的张峻,被称为潮商介入保险业的鼻祖。保费、规模暴涨的生命人寿,成为了张峻进行资本运作的核心平台。

  自2011年至今,生命人寿先后买入过中国银行、金地集团、九芝堂、工商银行、农业银行等20家上市公司股票,其资本扩充速度令人惊叹。

  最近大出风头的姚振华,也被指借助前海人寿的庞大险资,得以在与万科的股权争夺战中不落下风。

  其实,险资与股市的关系近年来日益紧密。至7月31日披露的上市公司半年报信息显示,保险资金出现在41只股票的前十大流通股股东名单上。

  对于传统险资进入股市可能出现的资金风险,监管层不断推出相应约束机制,通过险资偿付能力标准这一核心标准,保监会对各家保险公司的股市注资情况进行实时监控,一旦保险公司偿付能力出现问题,保监会会根据问题的严重程度来规范,不同级别会有不同限制措施。除了不能增加股票投资外,还会有多种限制措施。这就是具化的险企投资A股红线。

  然而,此举主要是针对传统险资而言,新一代“资本潮商”对于旗下险资的运用,相对更为巧妙,比如就有分析人士指出,宝能往往通过拆借与对冲,来完成包括险资使用在内的融资循环,从而避开监管红线。

  内地保险资金一般兑现周期长,赔付率低,拥有巨大的现金流,尤其是随着中国经济的快速发展,国人收入的提高,以及对于健康及其他保障意识的增强,内地保险业保持了较高增速。

  也基于此,各路巨头纷纷杀入保险业,比如BAT、京东等互联网巨头,也包括了商业嗅觉敏锐的新一代“资本潮商”。但险资是否会沦为资本运作的提款机,是业界的关注议题之一,也需要监管层对此予以更多研究与完善。

  “资本潮商”不仅沿袭了老一辈潮商吃苦耐劳、抱团合作的特性,同时还具有更好的知识基础,以及更为开放性的发展思维,善于挖掘各种发财新途径,被称为中国的犹太人。随着时间的延续,其商业帝国已经完成了广泛的资本积累,开始向更高一层的金融金控平台延伸,同时也把各种“创新”传统延伸过来,比如更为激进的融资及投资风格,这也给监管层带来了挑战。

  毕竟,法无禁止即可行。

  不过,“万宝之争”中宝能资管计划屡屡被诟病、以及对于险资使用的风控问题,都成为摆放在监管层面前的新课题。

  □财经评论人 毕舸

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