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作业帮 用平台放大好老师的价值

2016年09月05日 星期一 新京报
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作业帮CEO侯建彬

  创新能力

  名师直播

  ■ 项目资料

  机构名称:作业帮

  创办时间:2014年1月

  核心产品:拍照搜题、名师直播课、一对一在线答疑

  机构肖像:机器猫(无所不能的学习帮手)

  创始人信息:CEO侯建彬

  投票数 7886

  以拍照搜题功能打入市场的作业帮,目前正在深耕包括拍照搜题在内的一对一在线答疑、名师直播课等多个业务板块。据了解,除即时拍照搜题功能外,作业帮的学生可以随时向老师提问,老师以即时语音加视频白板的形式解答。同时,学生也可加入名师直播课,在线听课并与老师实时互动。在作业帮CEO侯建彬看来,提供这三类核心业务的初衷是“让中国K12阶段的孩子在获得好的教育服务和教育资源时,能够多一些便捷,少一些障碍。”

  大量人力投入技术研发

  侯建彬认为,“伴随互联网发展,学生的知识获取更加多元,学生知识储备量增大的同时,学习欲望变强,越来越多的学生能够很快地接受新鲜事物,并开始深度拥抱互联网。”从某种角度来看,这对在线教育发展是好事。

  作业帮有一项业务叫“举一反三”,主要通过每一位学生拍照搜题的结果推送相应知识点的题目,模拟线下教学。在研究该功能的后台用户反馈数据时,侯建彬发现,“部分学生很热衷做‘举一反三’的题目,他们认为主动学习是件有成就感的事情,这也鼓舞了我们继续研发的信心。”

  为此,作业帮也在技术研发上投入大量人力。据了解,自2014年1月作业帮上线拍照搜题功能开始,10多项OCR和检索的专利技术为此提供支持。在近300人的团队里,互联网技术团队超过100人。“每月,题库以100万至200万道题目的速度增长,并通过淘汰机制不断更新迭代。”侯建彬说。

  老师是最好的内容生产者

  被问及如何权衡“技术”的革新和“内容”的创新时,侯建彬坦言:“作业帮的三大核心产品需要技术和内容共同发力。技术跟不上,业务很难展开;而如果没有内容,则变成巧妇难为无米之炊,业务同样也开展不起来。而在内容供应链条里,老师是最佳生产者。”

  “在K12教育行业,优秀的老师仍是稀缺的资源;业务精准且能够积极拥抱互联网的老师是作业帮的首选。”侯建彬说,老师的角色体现在名师直播课、一对一在线答疑等环节。学生参加“双师”制的名师直播课,除了主讲老师,还配有一位辅导老师,辅导老师主要为学员批改作业、进行24小时在线答疑,并定期获取学习报告,包括学习时长、课堂互动、练习正确度等一系列数据指标供后期教学参考。侯建彬坚信,借势教育平台技术的发展,优秀老师的价值能够被不断放大。

  10年再出发

  让孩子更便捷地获得优质教育资源。

  本版采写/新京报记者 方怡君

  本版图片均为资料图片

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