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想成为伟大企业不能背离股东利益

2016年11月10日 星期四 新京报
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  因小见大

  伟大的企业不能凭借鸡血式的打气、不能靠蓝图画饼来充饥、不能靠资本市场不断圈钱来维持燃烧。

  这几日,一贯能自造热点的明星公司乐视被动地成了大热点。供货方在明处,竞争对手在暗处,乐视的付款还债能力乃至持续运营能力一时之间备受质疑。乐视网的股价本月连跌不休,百亿级市值蒸发。乐视公司则怒发冲冠,甚至提出要对爆出对它不利言论的有关媒体采取刑事措施。

  乐视也是一个有影响力的企业,并怀有成为一个更伟大的企业之梦想活跃在市场的前沿。大部分“吃瓜群众”之所以对这些纷纷扰扰的传言“喜闻乐见”,并非只是由于他们爱看闲话,而恰恰是由于大家关心乐视、关注乐视。

  如果,乐视像德隆一样砰然倒地,于人于己均绝非好事。故而,乐视应当有面对唱空者的担当,通过清晰的事实发布和稳健的措施采行,来务实地争取化险为夷,而非指望用谩骂来吓退敌人,甚至用恐吓来制造敌人。

  不可否认,贾跃亭是一位怀有豪情的商人,在智能电视行业制造了颠覆性的革命,并努力地在其他行业开疆拓土。诚然,反对者可以说这是无序扩张,融资过多、产业链过长,必然强极则辱。这种争论可能是意气之争、情绪之见,但也蕴含着对企业经营之道的真诚思考,是贾跃亭等乐视高层必须正视的。

  企业的激情与梦想必须建立在夯实的基础之上,其间可以有跳跃式的冒险动作,但整体上应当有踏实的路线图支撑。常青企业的成功不能凭借鸡血式的打气、不能靠蓝图画饼来充饥、不能靠资本市场不断圈钱来维持燃烧。

  另一位明星企业家、万达公司的老板王健林最近直言:企业若不赚钱却持续讲故事,这是不合理的。诚然,企业赚钱是一个动态的过程,企业家可以通过讲好故事而令企业将来赚更多的钱。但倘若无把握实现这一点,一切的故事都是枉然。现代企业在很大程度上有赖公众资金的支持,而不是企业家自有的资产。企业家不能为自己圆梦、就“无怨无悔”地拿公众企业去豪赌明天。

  说到伟大企业,一个世纪前的福特汽车公司恐怕比大多数当前的中国公司做出了更多使人类生活质量升级换代的贡献,但当亨利·福特先生在法庭上豪言自己志在为社会大众制造更多物美价廉的汽车时,密歇根州最高法院毫不含糊地指出公司经营者应当把股东利益放在优先地位。此案成为了流传不朽的经典判例,此论断也成为了美国公司奉行的圭臬。而且这并没有阻碍它们的创造和梦想能力。相反,百年来美国企业推陈出新,引领风骚,冠绝全球。

  比欧日公司更重视股东利益,虽然这不是美国企业拔得头筹的唯一原因,但其作为核心价值观的地位不容低估——中国新生代企业家要实现卓越,亦不可忘却这一本位。我们谁都不乐意见到乐视的倒下,事实上,是期待乐视汲取这场风波的教训,在产业经营战略,特别是扩张中保持冷静与审慎,平衡好远大愿景与眼前实绩、创业梦想与股东回报之间的关系,真正成为一家绵延百年、业绩卓越的伟大公司。

  □缪因知(学者)

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