资本狂人

　　控股万科A、血洗南玻A、入侵格力电器，姚振华在今年坐实了“野蛮人”的头把交椅。但另一种观点认为，姚振华一次次强势的资本运作，堪称教科书典范。在最新的胡润百富榜，姚振华以1150亿元的身家，从去年200多名跃升至第4名；而在福布斯中国富豪榜上，他也昂首挺入前十。

　　一战成名

　　于无声处举牌万科，让姚振华一战成名！执掌深圳市宝能投资集团（以下简称“宝能”）多年，尽管姚振华被奉为深圳市地产行业的“拓荒牛”之一，但对于多数人而言，他只是千万企业家中的一员，鲜少被提及。直至发动万科股权之战，姚振华及其“宝能系”保持着超高的曝光率，成为万众瞩目的焦点。

　　2015年6月，前海人寿开始“演练”入股万科A，通过证券交易所以14.74元/股的价格，买入了2万股万科A股票，并于当月以15.63元/股的价格卖出了100股。同年7月和8月，前海人寿大举买入万科A股票，斥资合计逾110亿元买入8.7亿股。之后的一年时间里，宝能系通过钜盛华公司，不断增持万科A股票。截至目前，宝能系持有万科A总股本的25.4%，稳坐万科第一大股东。

　　尽管有媒体报道，多重压力之下，宝能系目前已在谋求退出万科方案，但姚振华仍然创造了在18个月内，通过持有万科A股票市值账面浮盈超过200亿元的纪录。

　　血洗南玻A

　　姚振华在资本市场“快准狠”的老辣手段，早在万科之前就瞄准了深圳另一家上市企业南玻A。

　　公开资料显示，从2014年12月开始，宝能旗下的前海人寿开始买入南玻A股份，2015年，宝能步步围猎，通过二级市场的不断增持、5次举牌以及定增，宝能系成为原本股权分散的上市公司深南玻的第一大股东。而在南玻A被举牌后，公司的高管层也开始出现大换血，11月多位核心高管集体辞职后，南玻A于12月6日发布了监事辞职的公告。至此，南玻A前后有13位高管离开了公司，引起了整个金融圈的震动。

　　如出一辙的换血计划，同样被姚振华运用在万科及其管理层身上。今年6月，姚振华率领宝能系，以万科大股东的身份，细数万科集团董事长王石及万科管理层多宗罪后，要求集体罢免。

　　撬开格力大门

　　在连续引发中国企业股权变动的地震后，姚振华并没有收手的打算。在通过举牌万科、南玻等企业尝到甜头之后，这一次的目标瞄准了格力电器。

　　今年3月，前海人寿以1.14%的持股比例首次出现在格力2015年年报中，当时位居第六大股东；仅仅刚刚过去的11月，11月17日至28日的短短8个交易日内，宝能系的前海人寿大举买入格力电器的股票，持股比例一路暴增，由第六大股东升至第三大股东。

　　就在所有人还在热议姚振华距离入主格力第二大股东还需要多久之时，“野蛮人”横扫众企业的做法引发了高层注意。12月3日，中国证监会主席刘士余石破天惊的讲话将此案所反映的问题迅速提升到了全局高度。“宝万之争”一年来证券和保险业微妙互动的半僵持状态被打破。9日，前海人寿宣布不再增持格力，并将逐步择机退出，业内评论此举如同“缴械投降”。

　　尽管“战争”告一段落，但姚振华及其麾下的宝能系，却对中国现代化企业管理提出了新的命题，有待研究、解答。

　　■ 年度语录

　　金融的本质是资金融通，核心在于价值发现和资源配置，意义在于服务实体，降低实体运营成本，两者之间应该形成良性循环互动的共生关系。

　　新京报记者 李捷