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黄其森

掀起“造院运动”

2016年12月23日 星期五 新京报
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图/视觉中国

  在粤系、京派、海派房企之后,闽系地产逐渐成为第四支力量。随着泰禾的强势发力,泰禾集团董事长黄其森成为黄如论、许荣茂等大佬之后,又一个闽系房企的领军人物。黄其森带领泰禾,从福建走向全国,在国内掀起了浩浩荡荡的“造院运动”,院子系产品,已经成为泰禾引以为傲的砝码。

  痴迷院子的“黄院长”

  武林高手自有一技逐鹿天下,如洪七公的降龙十八掌,一灯大师的一阳指,杨过的黯然销魂掌。多年历练之后,进行差异化制胜,成为泰禾逐鹿天下的必杀技。

  黄其森最常提到一句话:“别让罗马小镇挤走中国乡愁”。热衷传统文化的黄其森,将灵感倾注于福州三坊七巷,并糅合了皇城院落文化和现代人居理念,形成了独特的院子产品。

  在北京通州的中国院子,伴随着800米运河静谧流淌,院子的独栋大院隐秘分布在七巷子中,静街深巷和四米青砖高墙私密围合,4亩以上独门独院,青石阶、抱鼓石、影壁浮雕、柚木门、紫铜平坊、灯笼精工雕琢,这已成为黄其森的骄傲。

  如今,泰禾成功开创了中国别墅院落精装的先河,以“中国院子”领跑国内的豪宅市场。截至目前,已成功布局了北京、上海、南京、厦门、福州等地,业已构成“十城十七院”的恢弘版图。

  在院子品牌成熟之后,泰禾在今年进行了品牌输出。今年亮相的丽春湖院子,以及信达泰禾·上海院子,均是泰禾院子系品牌输出的力作。

  今年,在泰禾西府大院的亮相仪式上,黄其森曾一度提到当年做院子产品的艰难,他说:“某种程度上,我想中国的地产、中国的企业缺乏的就是这种坚持。”

  构筑地产“护城河”

  得益于其精准的区域布局、快速的周转策略以及住宅商业并举的产品架构,泰禾以黑马的姿态杀入全国房企30强的行列。据日前克而瑞研究中心发布《2016年1-11月中国房地产企业销售TOP100》排行榜显示,泰禾集团1-11月共实现销售金额303.8亿元人民币,同比增长38.5%。

  而随着“一带一路”、“自贸区”以及“京津冀一体化”等重大国家战略的实质性推进,泰禾集团各项目的地缘优势正在逐渐显现。

  在福建大本营,目前泰禾拥有的诸多项目分别位于福州、泉州、厦门三个经济活跃区,其中,福州和厦门是福建自贸区的核心区域,而泉州是21世纪海上丝绸之路的起点。

  银行系统出身的黄其森,还孜孜不倦地构筑自己的金融圈,为推动地产发展构筑护城河。无论是当年着力重组福建三农,还是后来投资福建多家银行,都显示了黄其森敏锐的眼光、灵活的手腕,这才造就了今天泰禾越滚越大的雪球。

  黄其森明确了泰禾“以房地产为核心,以金融和投资为两翼”的“一核两翼”发展战略。泰禾目前已经实现了银行、证券、保险等方面的布局及金控平台搭建。

  黄其森还为泰禾未来增长,留足了蓄水池。从涉足商业地产以来,泰禾已经在福州、泉州等地开发5个泰禾广场。目前商业项目有着不错的业绩呈现。以福州东二环泰禾广场综合体项目为例,该项目2015年实现销售近50亿元,是业绩的一大增长点。

  此外,泰禾还在尝试通过收购一卡通、吉屋等上下游产业链项目拓展房地产销售。黄其森认为,一卡通的收购,可以使公司初步搭建起“商业支付”的商业管理平台。而投资深圳吉屋,其互联网销售模式,则可为泰禾拓展房地产销售新途径。

  ■ 年度语录

  当年大家对中式还是不太理解、不太认同的。可以说这个过程是非常艰辛的,但是我们坚持下来了。经过十几年时间不懈地坚持,可以讲现在院子已经成为泰禾、成为地产界一个品牌。

  新京报记者 龚小锋

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