悼念刘晓光，更是怀念“戴着镣铐的舞者”

　　一种怀念

　　人们呼唤有更多像刘晓光一样的体制内企业家，一方面加大所管理企业的改革力度，支撑起未来的经济增长；另一方面成为深层次改革的推动者，助推新体制的建设。

　　1月16日晚间消息，后经王巍、刘春等多位微博大V在微博证实，首创原董事长刘晓光去世，终年62岁。刘晓光被称为“92派”的代表人物，陈东升、俞敏洪、朱新礼、冯仑、潘石屹、易小迪也是其中的佼佼者。

　　过去30多年，中国经济增长所带来的显著的变化之一，是开始形成一个逐渐独立的企业家阶层。按照经济学家熊彼得的说法，风险意识和冒险精神，是企业家精神最为重要的特质。市场经济体系下，企业是独立的法人；企业家，是独立的利益主体和人格主体。从经济角度看，这个阶层的崛起，所带来的巨大发展效应，早已世所公认。而从社会结构来观察，从金字塔形向橄榄形的优化，意味着这个阶层的崛起正在推动社会治理的变革。这些年来，中国经济所发生的翻天覆地的变化，并成为世界观察新兴经济模式的窗口，与这一群体的崛起不无关系。

　　不同于过去30多年间市场经济发展所依赖的粗放型环境，今天的世界，靠低要素价格赚钱的日子正在成为过去。随着经济全球融合的深度推进，企业和企业家群体所面临的挑战，也正在发生巨大转变。

　　特别是，当产业升级、企业转型，业已成为中国经济沉重的命题时，企业家们显然不应仅仅满足于个体的先行，还应谋划如何以群体的名义发展壮大，尤其是在自觉承担起更多社会责任的层面上，更需要身体力行。

　　刘晓光、任志强、王石等近百位企业家，成立了阿拉善SEE生态协会，这个以促进企业家群体共同关注环保等公共议题、凝聚企业家力量、弘扬企业家为社会付出精神的公益社团，也从此进入到推进社会发展的进程中。

　　与其他企业家区别的是，刘晓光是身在国企的改革派人物，曾经尝试引入美国的黑石等作为战略投资者，以此改变首创的单一国有体制，但最终未能如愿。刘晓光很推崇万通的股权结构，国企泰达占股30%多，民营公司占了一部分，还有一部分自然人股东。他认为这种混合国有、民营、个人股东所有制的企业更有生命力，约束力更强。这不正是当下国企混合制改革的方向与趋势吗？

　　刘晓光身上所闪现的企业家精神，不仅在于他让首创变成千亿级企业航母，更在于他的合作精神、平等互惠意识，以及对于平等自由的市场竞争规则，有相当的认同。在当下中国民营企业与国有企业各据半壁江山的背景下，围绕“国进民退”以及“民退国进”的争议，恰恰反映出双方在市场认知、合作共赢上还存在太多障碍，人们呼唤有更多像刘晓光一样的所谓体制内企业家，一方面加大所管理企业的改革力度，和其他企业家一道，支撑起未来的经济增长；另一方面则是成为深层次改革的推动者，助推新体制的建设。

　　当然，正如刘晓光被称为“戴着镣铐跳舞”，混合所有制改革不仅仅是简单的“一起出钱做生意”那么简单，还包含着国有经济体与民营经济体合资经营、合股运作，合力监督、共守契约等现代工商业文明的内涵和形式，这是一种更为繁复的产业资源重置、商业机遇重新挖掘的过程。同时，还是一个建立在新经济、产权要素、法治秩序背景下的现代工商模式的更新改造。这个更新改造的过程，很大意义上，将决定中国国有经济与民营经济交融过程中，能否建立起从观念到行为、从价值理念到经营方式都与时俱进的现代工商业文明形态。

　　于此，无论是刘晓光所指向的国有企业管理者群体，还是潘石屹、冯仑等民营企业管理者群体，以及负责顶层设计的相关主管部门，不可不有更为清晰的理解和远见，争取为更多的新刘晓光、新冯仑涌现，创造开放自由的大环境。

　　□远山（财经评论人）