共享单车这面“照妖镜”照出了什么？

　　经济与人

　　有人说，共享单车是面照妖镜，照出了中国人丑陋的一面；我更想说，通过共享单车这面镜子，我们看到的更是民间蕴藏着巨大的创造力。

　　从去年起，共享单车爆发式增长，我的很多朋友不看好。理由很简单：以中国人的素质，配不上共享单车这种高级服务。而眼下，很多新闻也披露，许多共享单车被偷盗、破坏、抛弃，让人心疼；还有人反映，共享单车押金不容易退，数亿款项缺监管，因此，呼吁相关部门进行管理，以免这个泡沫产业越吹越大，浪费社会财富。

　　担心国人素质配不上一项服务，担心新生事物存在巨大风险，因而主张干预，这种声音不是第一次出现。上世纪80年代，中国大城市第一次出现超市，很多人就质疑：中国人的物质生活很匮乏，超市没有售货员，任由顾客靠道德良心在琳琅满目的商品面前挑挑拣拣，这不是诱惑人做贼吗？超市不符合中国国情，迟早倒闭。

　　幸好，超市的优势，很快就体现了出来。超市商品种类繁多，不用排队，不用看售货员脸色，这可比传统柜台爽多了。随着顾客增加，超市的规模效应很快就体现出来了，价格也一降再降。今天还有人怀疑超市模式的合理性吗？

　　很多人认为，由于有监控摄像头，超市模式才会行得通。事实上，超市诞生在上世纪30年代的美国，那时根本就没有摄像头。商人自有判断，他们认为，诚实守信的顾客带来的利益，也许会覆盖坏人带来的损失，那就不妨一试。直到今天，超市摄像头密布，商家也没完全解决小偷问题。偷盗损失作为一项成本，已经被考虑进来。只要不超出一定阈值，超市生意就能做下去。

　　人类社会中，类似“超市小偷”这样的破坏性力量，永远都会存在。商人做一门生意之前，会比其他人提前预料。即便一时失察，他们也会积极解决。早期的百货商店为了提高服务水平，向顾客承诺“无条件退货”，结果引来一众宵小恶意退单。商家们为此发明了“黑名单”制度，互相提醒。到了互联网时代，电商在防范坏人方面，更是使出无穷智计。

　　面对未知世界的风险，商人敢做生意，一定是看到了可以谋利的地方，并且抱有乐观态度；面对人性中肮脏阴暗的东西，他们也会想办法解决。当诚实守信能带来持续收益，做坏事的成本越来越高时，人们自然会趋善远恶，并且逐渐形成习惯，商业就是在这样不断提升道德文明。

　　事实上，三十年前的人们可能根本不敢想像，共享单车几乎一夜间占领大街小巷。这是资本的力量，创新的力量。这个效率，可能是传统公用事业根本没有办法相比的。有人说，共享单车是面照妖镜，照出了中国人丑陋的一面；我更想说，通过共享单车这面镜子，我们看到的更是民间蕴藏着巨大的创造力，如同无数颗种子，只要有适合的环境，自然就会破土而出，根本无须监管部门去管。

　　也正因此，共享单车面临的困境，就让公司去解决好了。他们也许会发明新定位装置，或创新出防范机制，不断减少损失。能解决最好，公司赚钱，消费者获益；如果共享单车失败，也只能说投资人看走了眼，为错误的判断买单。就当花钱买教训，给其他创业者划出一片雷区，也没有什么不好。

　　□菁城子（媒体人）