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恒大 豪宅战略助力后三千亿时代

2017年03月24日 星期五 新京报
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北京恒大未来城、北京恒大书院、北京恒大华府、北京恒大丽宫等一系列高端住宅,成为了恒大地产在豪宅领域不可忽视的成就。图为北京恒大丽宫实景图。资料图片

  2016年,恒大集团全年实现销售业绩3733.7亿元,首次突破3000亿元,创恒大集团全年销售历史最高纪录,跃居行业第一。与此同时,恒大集团在高品质住宅领域强势发力,并在北京等城市树立了标杆豪宅。

  以创新姿态做豪宅

  恒大集团项目遍及国内数百个城市,以精装品质住宅闻名。但对于豪宅的开发,恒大集团在前些年并未过多触及,这成为恒大必须攻克的短板。

  一线城市,对于豪宅的需求和标准都高出一筹,这也是恒大地产进军北京豪宅领域的缘起。北京恒大未来城、北京恒大书院、北京恒大华府、恒大丽宫等一系列高端住宅,成为了恒大地产在豪宅领域不可忽视的成就。

  万房投资首席投资官傅硕表示,相当多的大企业,在确立完自身品牌价值之后,就进入产品复制。工业化的发展思路,不仅严重制约了很多外地军团进京的发展,甚至出现大机构的项目比不过项目公司的普遍情况,而且已经使其中一些项目陷入市场竞争的汪洋大海中不得自拔。相比之下,北京恒大早早地放弃了品牌优越感,持续推动产品的创新,迎合新市场。

  恒大地产在北京的豪宅开发中,善于创新。以恒大未来城为例,恒大地产创造性地呈现了8.4米的层高标准,实现了整个居住空间通达开阔,这样的设计尺度,在北京乃至全国都堪属首例。

  随后的恒大书院,则是在传统别墅的基础之上,以“艺墅”理念,打造了融商业社交与私密生活于一体的别墅风格。除此之外,作为恒大旗下全国闻名的产品系恒大华府,更是以出色的产品力,成为北京10万+豪宅阵营的精工样本,也为东坝板块树立了高端人居表率。

  构建产品价值体系

  在恒大,“铁腕”与“狼性文化”被演绎到了极致,表现出来的便是目标明确、有序高效、执行力强。大到恒大地产的业务发展方向由三四线城市向一二线城市的战略转型,小到一个项目销售目标的实现,均通过层层分解、步步落实的KPI如期达成。

  如果说恒大华府等几个项目的开发,是恒大北上的标准动作,那么接手丽宫则显示了恒大在豪宅市场上最受人瞩目的一次行动。在北京中央别墅区,沉寂多年的丽宫别墅在恒大手中重生,验证了恒大的超强执行力。

  恒大集团相关负责人表示,接手丽宫之后,恒大对该项目进行了价值重构、景观升级、营销蓄力、活动造势、社群维护等一系列操盘动作。恒大在丽宫不断提升产品力的营造,并形成了完善的产品价值体系。

  顶级别墅项目产品,最难突破也是最重要要素之一的便是空间尺度。恒大在该项目空间尺度上进行超越。恒大入主丽宫后,原本规划中最顶级的1000平米尺度,成为墅区在售独栋的最小尺度。

  此外,恒大还在空间规划上不断优化。独栋别墅是最具独立性和个性化的产品,恒大丽宫前三后四的户型结构为别墅“向上生长”提供了可能。恒大执掌下的丽宫三期产品,由花园层至二层的11米挑空,刷新着别墅的空间体验。同时,恒大丽宫实现了温泉、泳池的双入户,提升居住体验。

  去年一年时间,恒大丽宫拿下40亿的卓绝业绩,在同量级产品阵营中占据前列。对于亿级独栋品类而言,这样的成果堪称奇迹,成为恒大在豪宅领域的里程碑。

  新京报记者 龚小锋

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