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“曹德旺”先生,接班也可考虑职业经理人

2017年03月29日 星期三 新京报
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  公司观察

  “儿子不来当董事长,叫我一个老头子怎么办?”曹德旺之问虽是其个人诉求,但实则是在改革开放中崛起的民营企业的共同心病。

  3月26日晚间,福耀玻璃公司发布公告宣布,聘任叶舒为公司总经理。由于叶舒是公司现任董事长曹德旺的女婿,因此,舆论普遍把福耀玻璃此次的人事变动与曹德旺谋划公司接班布局联系在一起。对此,曹德旺并不避讳,他在接受媒体采访时表示,正在做大儿子曹晖的工作,最迟明年“一定让他来当这个董事长”。

  福耀玻璃的成功,与曹德旺这位民营企业家有直接关系,但是,本事再大的企业家,也终有老去的一天,曹德旺今年已经71岁,需要考虑谁来把企业继承下去。

  虽然他多年前已经刻意培养大儿子曹晖经营企业,并且已让他担任了公司副董事长,但是公司内部传出的信息却是曹晖不大愿意接班,这成为曹德旺的一个大烦恼,以至于发出了沉重疑问:“儿子不来当董事长,叫我一个老头子怎么办?”

  这个“曹德旺之问”,可以说是在改革开放中崛起的民营企业的共同心病。改革开放之初,在市场中成长壮大的一批民营企业创业者,如今已进入生命晚境,若他们的子女因各种原因不能接班或不愿接班,他们拿什么来保证自己辛苦一辈子创下的企业能够基业永续?

  事实上,这个问题在前几年就已经凸显出来了。为了让一些优秀的民营企业继续发展,一些地方政府曾经组织对被俗称为“富二代”的家族企业老板子女进行培训,甚至将他们送进大型国企去学习实践,为接班创造条件,但并未收到理想效果。

  其实,民营企业家子女不愿子承父业,也是社会论情。人各有志,依靠父辈积累的财富,“富二代”完全可以按照自己的兴趣来规划人生。相比父辈,承蒙祖荫的他们拥有了更多选择,这是财富带来的人生自由,也是父母对子女的庇佑。

  回归到企业经营问题,尤其是已经成为上市公司的家族企业,应如何解决企业延续问题呢?依照国外实践,挑选合适的职业经理人来经营企业,而创业一代的后人凭借对企业的股权继续对企业施加影响,同时获取股利收入是一个参考项。在西方国家,“富二代”退出企业的直接经营管理已成大趋势,但这并没有影响到企业的发展。一些家族企业能够成为“百年老店”,并不是因为家族内部出现了一代又一代优秀的企业经营人才,而是成熟的职业经理人机制保证了企业的不断开拓。

  东方文化过于注重家族利益,家族企业与职业经理人之间的互信关系很难建立起来。但是,这种保守的观念不仅会使家族企业面临后继乏人的困境,而且也不利于企业创新发展。因此,对家族企业来说,培养自己的子女接班固然可以努力,但就大方向而言,培植职业经理人的成长土壤,加快培育出职业经理人队伍,无疑是一种更有利于企业成长的制度安排。明白了这个道理,“曹德旺之问”就不难寻找到解答的钥匙。

  □周俊生(财经评论人)

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