解决企业员工培训难题，云学堂破融资纪录

　　专注于企业培训的云学堂近期宣布获得由海纳创投基金领投的2200万美元的B轮融资，这是企业培训市场中首个融资过亿的公司。

　　从2011年底成立至今，云学堂五年时间已服务企业数超30万家，其中不乏同仁堂、统一、联想等大型企业。如今用户数达1000万，续费率达90%，聚合了市场上一千余家培训机构，成为了内容+工具的服务供应商。未来云学堂将与大的咨询公司合作，进一步把公司的员工能力体系嵌入到培训软件中。从单纯的软件升级为企业员工培训的外包服务商，再到员工培训一体化的服务商。

　　创业契机 自己的员工上岗还需先培训6个月

　　1995年，卢睿泽大学毕业，成为中国最早的IT从业者。

　　当时中国的计算机市场仍旧很传统。卢睿泽开始单干做软件开发后碰上了第一个伤脑筋的问题：招聘的员工却不会写代码，明明毕业了却还得继续培训才能上手。

　　卢睿泽便想了一个法子：自己开家培训机构。学生在培训机构培训6个月后，再直接安排到公司工作。这种模式变相解决了人才需求，也让他第一次感受到，企业内部的培训需求非常强大。巨头如深圳地铁，一年花在员工培训的成本就在7000万左右。整个企业培训的市场大概有3000亿。

　　需求是云学堂发展企业培训的契机。2011年初，云的概念开始迅速普及，随着移动网络和带宽的发展，传统企业封闭的模式在逐渐被打破。

　　企业培训软件的核心是内容，软件本身更像一个躯壳。这也是这个市场最大的优势所在：赛道很宽，但是竞争都很分散，培训机构卖课程，老牌的企业培训软件公司如时代光华等也只是软件平台，没有巨头真正聚合了这个市场。而云学堂则实现了这一点。

　　商业模式 从技术供应商到服务供应商

　　2011年，云学堂成立，一开始也按照传统软件公司的套路。但到2013年6月，卢睿泽有些着急：速度太慢了，想要把公司做成云的概念，就必须要做标准化的平台。于是云学堂开发了培训机构用的平台——课橙。

　　目前，已有一千多家老师、机构与云学堂合作，上线一万多门课；再通过商城将课程导流到企业服务的软件中。如此，连接了企业和机构，也用软件使自己变成了内容的供应商和销售渠道。

　　从2014年起，云学堂全面实行云服务，免费开放软件；2015年中旬，开始产品分层模式，针对大企业优化培训系统，进行收费；中小企业则继续使用免费软件。软件嵌套了大量的免费课程和收费课程，针对收费课程，云学堂也会收取部分佣金。

　　云学堂为企业内部服务的软件再加上培训内容，实际上解决了大部分公司培训需要自己找课程、找老师的痛点。目前合作的公司既有韩都衣舍、名创优品等新兴品牌，也有统一、联想、同仁堂等老牌企业。

　　未来愿景 帮企业节省高额咨询费

　　但这仅是课程和软件作为内容和工具相结合的部分。而对于企业培训的人力资源发展，其实还有一个层面一直被忽略了：咨询。

　　500强等大企业，都有自己公司的员工能力素质模型，包含各个岗位中需要具备的能力，这个模型是咨询公司由来已久的业务，也是所有HR做招聘、培训及职业升迁决策的基础。

　　云学堂想与大的咨询公司合作，把员工能力体系嵌入学习软件中，基于数据和岗位能力模型自动匹配课程，将需要找咨询公司花高额购买的能力模型，固化到软件中，进一步形成标准化。

　　“我们做的不再是SaaS服务，而是BaaS服务：业务即服务。什么是人才发展？就是为了完成公司战略，如何提升员工的能力，进一步实现公司组织能力的问题。这是我们想解决的本质问题。”卢睿泽说。

　　云学堂目前已完成由SIG领投的2200万美元B轮融资，成为企业培训行业首个融资过亿公司。目前，主要服务目标客户为大企业市场，未来，市场还需要进一步开拓。