因地制宜展开环京医疗卫生合作

　　作为京津冀一体化的“探路者”，近两年来，医疗合作在环京地区取得巨大进步，作为城市发展的支撑作用愈发凸显。目前，京津冀地区的医疗合作取得哪些实质进展？合作形式是什么？下一步的计划又是哪些？新京报记者就此专访了北京市卫生计生委党委书记、北京市医管局党委书记方来英。

　　“病人在哪，专家就在哪”

　　新京报：这几年，京津冀区域跨区域的医疗合作有哪些内容呢？取得哪些成效？

　　方来英：从2015年开始，北京与保定、张家口、廊坊北三县等地区就展开了医疗卫生合作。在保定，我们托管了保定儿童医院，开展专家门诊，并与保定精神防治医院进行合作。北京天坛医院在张家口人民医院设立了天坛医院张家口脑科中心，并推动中医医院、积水潭医院与张家口的深度合作等。以张家口为例，2015年8月开始，截至今年11月底，共完成37284人的门诊、9380人的住院治疗、850例手术，以及为周边其他医院提供了454人的会诊服务。

　　过去三年我们的医疗合作取得巨大发展，但这个发展更多的是量，现在同样需要质的提升，要通过各种医疗人才专家的派驻，提高质量。

　　新京报：过去近三年的合作中，遇到了哪些挑战和新认识？

　　方来英：京津冀协同发展是总书记亲自推动的，必须认清这个大的政治站位，同时，两地的合作一定要找到共同交融点，张家口的医疗卫生要发展，首都的医疗功能要疏解，这就是交融点，如果这两个都能达到统一，在具体操作上就没有跨不过去的坎。过去是“专家在哪，病人去哪”，在京津冀协同发展的推动下，争取是“病人在哪，专家就在哪”。

　　新京报：对于一个城市的发展来说，产业与配套先行，其实是一个城市生机与活力的关键点，医疗资源的引进，如何做到因地制宜？

　　方来英：首先要搞清当地需求，不同地区存在着区域特点，人口结构、居民健康状态、需求不尽相同，要因地制宜。北京与张家口的医疗合作最早从天坛医院开始，就考虑到了奥运会，滑雪运动肯定会出现受伤，一个跟头摔出去要么骨折、要么头部损伤，这同时也是引进积水潭医院的主要原因之一，其是以骨伤科为特长的一家三甲综合医院，所以，我们要提前谋划与布局。

　　此外还要看当地的基础条件。医疗卫生有比较清晰的承接概念，诸如，三甲医院要去支持乡镇医院还是很难的，因为二者适应技术不一样，很难找到对接口，而与地区级医院的合作，会比县医院开展得顺利。所以，这就有所谓的“三级支持二级、二级支持一级”的说法。

　　推动区域医疗资源整合

　　新京报：在合作上都有哪些形式呢？

　　方来英：大部分地区着眼于对口合作、支援与交流，当地医生到北京来进修，北京的医生到当地去会诊，并指导医疗实践。第二，驻地服务，在当地建立固定的机构、派驻固定的人员，进行长期稳定合作。第三，品牌托管，这是更深层次的合作。

　　新京报：下一步的计划和动作是什么？

　　方来英：目前的合作都未解决区域资源整合的问题。在未来，我们希望有更多深层次的合作，怎样在不同的行政区划，去推动合作共赢的最大化，建立一个区域资源整合的服务体系。

　　其一，与周边进行跨区域的规划对接，成立专门的研究机构，专门做跨区域的医疗规划，研究所需要的机构、人员、床位等力量配置。

　　其二，需要创新思维去谋划，京津冀的合作，没有创新精神，是完不成的。创新精神，这里面需要管理、思想、架构、组织模式创新，充分利用现代科技，以医院为点，发展至区域资源的整合。

　　采写/新京报记者 段文平