富德生命人寿2017年转型成效显现

　　4月27日，富德生命人寿在官网公布了2017年报告。2017年，该公司营业收入达千亿，投资收益210亿元，同比增长21%，公司总资产4380亿元。在保持规模体量的同时，2017年富德生命人寿价值类业务同比增长65.9%，续期保费占比大幅提升至33.9%，转型效果也进一步显现。

　　贯彻监管导向提升业务价值

　　2017年，富德生命总规模保费继续站稳千亿高地，这是继2015、2016年后的第三个千亿保费年度。

　　富德生命相关负责人介绍，2017年度该公司保障类、长缴别、高价值业务规模高速增长，价值类业务规模较2016年提升超过40亿元，同比增长65.9%。总保费中续期保费占比由2016年的10.5%大幅提升至33.9%，业务增长向“续期拉动”模式迈进。从这个意义上来说，

　　作为价值贡献排头兵的个险渠道，2017年新单总量再创历史新高，同比增长超过五成，成为全年公司发展转型与价值转型的关键支撑。作为新业务渠道的电商价值类业务，规模保费年度计划同比增长接近翻倍。

　　此外，在回归保障的行业大背景下，该公司响应贯彻监管导向，在确保流动性安全的前提下，主动压缩规模类、理财类产品销售计划，全年银保趸交同比收缩54.8%，理财型规模期交同比收缩61.5%，业务结构进一步优化，业务品质进一步提升。同时，规模类产品的收缩也一定程度上降低了资本消耗，有力提升了偿付能力充足率水平。

　　坚守底线，构建风险合规的“防火墙”

　　对于金融风险防控，富德生命成立了总经理任组长的风险防控工作小组，以及高级管理人员任组长的资产负债管理小组，强化了重点风险领域的联防协调机制，深化了现有的风险防控三道防线机制，在各领域深入开展风险排查，发现问题立即纠正处理。据悉，该公司强调合规文化，持续推进销售误导综合治理的“蓝天工程”，扎实开展“治乱打非”等专项行动，推行产品全流程管理制度，重视从产品设计宣传等源头上防范销售误导风险。

　　该公司通过降低银保规模业务资金成本、引导费用结余、强化费用动支报销管控等增加资金效率的一系列举措，加强了对成本的管控。在多措并举开源节流之下，该公司归属于母公司的净利润实现盈利。

　　值得一提的是，在没有增资、发债的情况下，该公司通过资产负债匹配管理，结构转型、化解风险，核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率分别达到了92%、123%，同比2016年末分别提升12%和7%。

　　创新服务与爱心公益双管齐下

　　2016、2017年，面对内外部的复杂形势，公司离职人数远低于前两年同期。针对后备人才培养，富德生命还制定了“潜才计划”方案并全面推行实施。

　　富德生命相关人士介绍，该公司2017年继续积极引入创新技术应用，利用人脸识别及OCR等“黑科技”，丰富移动保全等电子化服务项目功能，实现了营运服务全流程的移动化、便捷化，大大提升运营效率和客户体验。同时，不断完善增值服务体系，截至目前，“生命360”、“福相随”等公司主力产品的健康增值服务已在官网以及云服务、E动生命APP上线。

　　富德生命人寿年度理赔报告显示，2017年，富德生命的理赔金额为近10亿元，同比上升6成；完成赔案92175件，同比上升超过8成，同时持续推进绿色电子金融，其“移动理赔”已为四万多名客户送去了理赔金。

　　该机构精心打造的“小海豚计划”公益品牌持续发热。在2017“小海豚计划”主题活动中，该公司向全国儿童群体累计捐赠价值300万元的爱心物资以及总保额2.53亿元的意外保险产品。该公司还在湖北、云南、湖南等地开展定向精准扶贫，累计提供60万元扶贫资金和总保额3000万元的意外保险产品。