“民企主动并入国企”并非都是皆大欢喜

　　■ 观察家

　　民企向国企“融资”不是民企的经营能力、市场出现了下滑，更多的是资金出现问题。

　　16日，有著名经济学者表示，中国经济大格局发生了变化——国进民退现象比较突出。他引述自己所做的调查称，在广东、深圳、浙江等民企民营资本较发达的地方，国资都在高歌行进。

　　这位学者表示，不同于以往“国进民退”，此次的性质是民企主动并入国企寻求庇护。“我将之称为民企面对经济下行剧烈压力下的一个自救措施。不这样做就得不到资金。这样做企业就活了，利润就有了，就业就保持了，似乎是一个皆大欢喜的结果。”

　　实事求是地说，这次“国进民退”确实并不是行政力量主导的兼并重组，而是在市场环境下，民企主动寻求的结果。但值得注意的是，这种你情我愿却充满了悲情色彩，几乎是民企的最后一次自我救赎。不少经济学家亦表示出担忧——“后果会是令人堪忧的”。

　　因为这样的选择并非“皆大欢喜”，这种看似正常的市场自发行为，并非社会合意的结果，背后却同样有着深刻、复杂的制度因素，此类新的“国进民退”根源在于金融体制环境不利于民企，使得一些国企“乘虚而入”，因此要想改变民企悲情自救，就急需改革金融体制。

　　这位学者分析此轮“国进民退”有四点原因：一是整体经济形势“稳中有变”，首先受冲击的是民企；二是近年“三去一降一补”使产业链相对优势地位发生变化，在上游的企业更赚钱；三是影子银行受到抑制，阻断民企以前的融资途径；四是歧视民企现象仍存在。

　　事实上，民企向国企“融资”的确不是民企的经营能力、市场出现了下滑，更多的是资金出现问题，要么融资跟不上，资金链面临断裂；要么是资金成本太高，吃掉企业利润，导致最终的结果是，由经营能力差、但却容易获得融资的国企来收购民企股权。但我国长期以来，金融体制环境并不利于民企发展，尤其是银根收紧等金融监管措施，受到冲击最大的必然是民企。

　　也不能否认，近年来，我国金融市场化改革力度不可谓不大，也针对民企“融资难、融资贵”做了不少有益的、实质性探索，但真正从骨子里做到国有经济和民营经济一视同仁、对大中小企业平等对待可能还有漫漫长路要走。

　　众所周知，现代金融在企业经营中，具有举足轻重的地位，对于大的企业甚至是起到决定性作用。因此，毫不夸张地说，缺乏一个有利于民营经济的金融环境，就必然会出现更多悲情自救的民企，也不可能有民营经济的持续健康发展。

　　为此，国务院此前专门召开会议，直指中小企业、民营经济“融资难、融资贵”等问题，并提出，对国有经济和民营经济要一视同仁，对大中小企业平等对待。短期来看，必须尽快出台相关金融支持民企生存发展的具体措施；长期来看则要加快推进金融体制改革，比如前不久有企业家向央行提出设立民营银行等措施。

　　唯有如此，才不至于出现民企寻求国企进行悲情自救现象，金融制度改革才能实现中国民企的整体救赎。

　　□周闵禾（经济学博士后）