思源地产 探索破局新模式

　　房地产调控背景下，房地产业进入转型升级新阶段，传统代理行业的定位随之也发生相关变化。在此基础上，最先嗅到市场变化的思源地产，开始主动变革，寻求新形势下的新机遇，开启发展新征程。

　　守 整合六大核心业务

　　传统地产行业形势严峻，思源地产整合核心业务及优势资源，形成置地顾问、新房营销、资产管理、投融资管理等几大重点业务板块。

　　沉淀两届奥运会的服务经验，思源顾问整合并优化业内传统机构的单一业务体系，形成置地顾问、主题地产、营销顾问、产品顾问、商业顾问、前期顾问及整合创新地产“6+X”产业综合服务模式。在业务层面形成了存量资产处置服务、新城新区、轨道交通开发等多个专业产品线，为众多城市的新城、新区建设，存量资产处置等综合土地开发提供一站式、一揽子顾问服务，全面开启了城市运营顾问服务的新征程。

　　作为思源地产的核心业务之一，思源新房营销业务则以新房项目全程营销代理为经营宗旨，为开发商提供完善的全体系专业化服务。经20余年的实践操盘经验，思源新房营销业务提炼出独有的代理营销服务体系，并不断更新营销2.0服务模式。逆势之下，在全国范围内创造了多个热销神话。

　　依托丰富的行业资源积累，以及10多年持有型物业的运营经验，思源资产方面，也已打造出“项目获取、商业策划、商业经营、资产处置、开发改造、物业管理”六大核心业务能力。秉承“让资产更有效增值”的操盘理念，思源资产为客户提供全链条经营性物业优化及综合运营服务解决方案。其打造的“聚乐汇”社区商业品牌，形成了“生活型-乐享中心”与“商务型-悦享中心”两大特色产品线，并在全国落地开花。

　　攻 搭建“地产+科技+投资”模式

　　传统房地产市场、利润进一步压缩，在此背景下，众多房企面临挑战与转型。思源地产秉承思源企业的科技血脉，打破传统行业模式，全面搭建“地产+科技+投资”互通互联商业模式，为主营业务板块注入新鲜血液。

　　其中，思源顾问以土地端为入口，服务于项目、土地及资源的产业整合；思源新房通利用传统经纪业务优势基础，通过基金、拆借、拍卖、抵押贷款或保证金投入、股权投资等形式组织项目投资所需的资金融通；思源资产通过现有资产运作，扩大业务规模，最终实现资产证券化；思源投融资则参与全产业链，寻求新的利润增长点。

　　新京报记者 张晓兰