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武大参观无需预约开放经验值得推广

2024年09月25日 星期三 新京报
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  ■ 观察家

  更多高校不妨以武大的经验为参照,根据自身情况,适时、适度地开放。

  9月23日,武汉大学保卫部发布公告,宣布从24日7时起,对社会公众及团队进校参观实行新规定。公众在周末及节假日的8:30至17:30期间无需预约,刷身份证即可步行入校。此外,新规定也明确表示“其他时间谢绝进校”。

  这项新规定,一方面,把“珞珈山人民公园”还给了武汉市民,让大家在周末和节假日又多了一处踏青放松的选择;另一方面,师生们在日常上课期间也不会再受到游人的打扰。这样的政策能够获得多方叫好,也给在放开与不放开之间反复纠结的一众高校带来启发。

  从2023年7月开始试行社会公众网络预约入校,到后来进一步允许社会公众在校门口凭身份证现场预约入校,武汉大学在校园开放问题上,一边试错、一边调整优化。这对于一所以优美自然风景、浓厚人文气息与深湛学术底蕴闻名的百年名校而言,着实难能可贵。

  校园如何开放、开放效果如何,本质上是对一所高校的“综合能力测试”,人情味、包容性、行政效率和治理智慧,都能从中窥见一二。除了积极解决问题的态度,武大对校门管理的全面考虑和细节设计也值得称道。

  比如,针对当下的“研学热”现象,武汉大学进一步规定,团队预约仅面向中小学生群体开放,需由中小学或教育主管部门提出申请,通过“线上预约、线下审批”的方式审批后入校。

  如此,既维护了大学公共教育的社会服务属性,也有效打击了“黄牛”牟利的研学乱象。同时,还能保障正常的教学科研秩序,可谓一举多得。

  而一些高校却把心思花在了“拦”和“阻”上,或开发各类小程序、预约系统,或在校园周边安装大量监控设备,投入更多的人力守门,都意味着更多的财政和行政管理资源投入。即便如此,还是时常陷入与游客的争端之中。如果把账本细细一算,是赔是赚,恐怕自己心里也清楚。

  事实上,络绎不绝的参观者对高校而言,并不总是“麻烦”。如今星巴克、肯德基等知名餐饮品牌纷纷进驻大学校园,但校园里的客户体量毕竟远小于市场,多数品牌的校园店一到寒暑假只能打烊休息。

  而一所开放的大学,完全可以利用游客资源把周末和节假日的校园经济盘活起来,也能吸引更多的外部投资者,为在校师生带来更丰富的生活体验和实践机会。

  过去,一些高校只有在招生季才会想起“公众口碑”的价值,短时间内卖力地宣传,却往往收效甚微。如果能把功夫用在平时,以开放的姿态笑迎每一位参观者,在莘莘学子心中种下向往的种子,在面对公众的选择和评价时,必然是“桃李不言,下自成蹊”。

  这也给一些还在观望的高校提了个醒。开放校园并不是一刀切的“管”或“不管”,更多高校不妨以武汉大学的经验为参照,根据自身情况适时、适度地开放。

  □公羽(学者)

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