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哪吒IP的开发前景广阔，但也需找准方向和市场定位，切莫一哄而上，急于求成。
魔童闹海更“出海”。据报道，当地时间2月14日，《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》）在北美地区正式上映，影片的预售票房和排片量均创下北美地区近20年华语影片新纪录。
《哪吒2》的持续火爆，成为中国电影史无前例的高光时刻。其不仅为国民奉献了精神文化大餐，还推动了优秀传统文化出海，展现了中国古代神话的当代价值。其中，文旅业界更关注的，就是哪吒IP更为广阔和深入的开发前景。
六类文旅项目可尝试
对于有意乘着哪吒电影成功之东风，顺势开发哪吒IP的地方和投资者来说，有哪些类型的文旅项目可考虑开发？笔者认为，可尝试以下几类。
一是开发哪吒主题公园。类似美国开发迪士尼乐园，这对我国打造本土文化IP具有重大开创意义，但难度和风险也很高。2023年6月中旬，日本东京开园的哈利·波特主题公园，可为这一开发提供示范。
二是与哪吒新片同步开发文创产品。现走红的哪吒影片是第二部，预计未来还会拍摄更多的续集；可在新片创作和制作的同时，根据剧情和道具同步开发文创产品，并随着新片公映一同面向海内外售卖。假如观影者中有1/4人购买，那就是一个海量的销售金额。
三是将有关神话传说遗址开发为游览点。从晋代以来，围绕哪吒的神话传说或文学作品，所提及的发生地在全国有不少。可借当下之势，在深研市场和专业论证的基础上，将有关神话传说地开发为游览点。
四是展示拍摄道具或场景。十多年前我去美国环球影城，那儿刚拍完电影“小黄人”（《小黄人大眼萌》），便被带了去看拍摄道具和现场，感觉颇为茫然和新奇。这类的展示或开发，对拍摄片厂来说，可谓举手之劳，对影片宣传也有独到之功。
五是选择永久地点放映该片。如江西庐山上对《庐山恋》的放映，如今已持续45年，成为该地的一个文化符号。哪吒影片的这类放映，可选择哪吒神话传说的发生地；也可选在国内知名游乐园之类。当然，如获得授权许可，也可围绕影片剧情和道具进行文创的开发和售卖。
六是将哪吒神话故事开发为娱乐产品。如借助元宇宙技术，制作沉浸式的光影展；创作面向游客市场的地方戏曲；利用AI、VI（视觉识别系统）等高新科技，开发室内演出剧目等。
IP开发需跳出窠臼
人文类资源的开发客观比自然资源要难，做到真正意义的创新很不容易，日常所见多为因袭、模仿和雷同，哪吒IP的开发也面临这一窠臼。所以，如何最大化地做到积极稳妥，避免轻举妄动造成失误，以下几点较为重要。
一是稍安勿躁，理性抉择。选择什么文旅项目，要全面论证，多听各方意见，把市场定位找准。需清醒地看到，当下文旅项目不容易成功，尤其是景区和园区的开发，稍微选择不当、创意不够，就会遭到市场抛弃。
二是找准卖点，对准客源。将要开发的文旅项目卖点何在，面向怎样的客源，包括客户来源、年龄段、欣赏品位等，消费档次如何，都应有尽量清晰的画像。需注意汲取文旅项目开发失败的各种教训，防范犯一些低级性错误。
三是争取优势，协作开发。提升哪吒IP文旅项目的成功率，关键是找准优势、聚合优势、因势而动。相对而言，策划创意能力、抓住客源能力、运营项目能力，都要比仅拥有历史文化底蕴更具竞争优势。争取与拥有这些能力的团队协作，将会大大增加开发成功率。
四是尊重知识产权，借势而不抄袭。任何开发都要尊重知识产权，可以借势、搭车、另辟蹊径，但不能把哪吒电影当作“唐僧肉”，不能信手拈来、随意抄袭、偷梁换柱，否则很可能还未赚到项目开发的钱，就已经被起诉到法庭了。
总体而言，伴随着电影的火爆，哪吒IP的开发前景无疑是广阔的，但也需找准方向和市场定位，切莫一哄而上，急于求成。祝愿哪吒IP这一神话传说，不仅能够成功搬上银幕，也能创新性地展示在更广阔的文旅百花园，助力文旅产业开拓更广阔发展空间。
□高舜礼（中国社科院旅游研究中心特约研究员）
