B02:经济时评
 
前一天  后一天

数字版首页 > 第B02:经济时评
上一篇  下一篇

“国寿”入股“广发” 混业经营需渐进

2016年09月01日 星期四 新京报
分享:

  ■ 公司观察

  险资银行混业经营需要“渐进”,诚如中国人寿对于广发行的十年磨一功,两者“联姻”虽然美好,但必须在漫长的恋爱中不断磨合

  广发银行董事长董建岳、行长利明献于8月30日向广发银行全行员工发出告别信,两人都将离开广发银行。中国人寿则历经10年,终于完成对广发行的控局,成为第一大股东。未来,“保险公司控股的银行”怎么玩,业界对此都充满了好奇。

  其实,保险业与银行业作为大金融板块的重要组成部分,合作渊源颇深,早在2008年,国务院原则性同意商业银行投资已设立的保险公司,并在三四家银行开展试点。交通银行于2010年收购中保康联人寿保险有限公司51%股权,建行也入股太平洋安泰。但是,两家银行都属于参股投资性质,并且所投的都是合资寿险公司,原本在市场中的份额较小,盈利能力也相对较弱,距离真正的混业经营时代不过初次试水。

  如今,中国人寿控股广发行,也存在诸多机缘。近年来,广发行几经努力,IPO却功亏一篑,广发行股权分散,被认为是制约上市的一大因素。而中国人寿贵为全球市值最大的上市寿险公司,至少能够通过这次股权整合,解决以往存在的结构弊端。同时借助中国人寿的庞大资源,让广发行在资本市场获得更开放的发展空间, 中国人寿则获得了这一优质银行资产,有利于收入渠道的多元化,可谓双赢。

  这几年来,有关金融混业时代何时来临的讨论不绝于耳。尤其是近年来呈现进攻态势的险资,随着中国国民经济的快速发展,保险行业分享了丰厚的发展红利,但同样存在营收模式单一等瓶颈,因此急需在更多平台寻求突破。险资大肆举牌上市公司,可见一斑。

  而银行与保险公司的交叉持股,既有来自政策层面一定程度的支持,也基于双方利益所需。无论是银行,还是保险公司,都在具备一定的规模之后,有着尽快组建金融集团的愿景,从行业内的纵向发展向跨行业的横向发展转型。保险公司需要银行牌照这一关键配置,从而获取大体量全国性商业银行的天量资金以及通天资源。而对于银行而言,将其经营范围扩展到保险领域,从资金实力上增强了保险公司的资本偿付能力,同时将保险公司在信息、客户等方面的资源融入到自身信贷、理财产品。

  金融混业经营时代虽然刚刚起步,但围绕市场份额的竞争已相当激烈。保险在举牌上市公司、参股甚至控股银行等游资资产等资产管理上,要面临来自银(行)、证(券商)、信(托)、基(金)、以及第三方资管机构对市场份额的争抢。尤其是目前个别险资过于激进的高杠杆运作,频频遭遇业界非议,也引起了管理层的注意。在金融混业经营时代,保险资管如何在竞争中突围,如何在产品设计、盈利模式方面有所创新,成为险资必须要考虑的问题。

  银行试点混业经营同样要面临诸多挑战。证券、货币基金、p2p、支付机构等虎视眈眈的狼群,同样在蚕食银行的利润,因此银行也要寻求更多跨行业发展路径。但银行入资保险公司,对如何更好地整合银行、保险资源,还有不少功课要做。管理层虽然给予了银行险资混业经营一定的政策空间,毕竟没有完全放开,银行还必须在谨守监管边界与混业模式的求变求新之间寻求平衡。

  就此来看,险资银行混业经营需要“渐进”,诚如中国人寿对于广发行的十年磨一功,两者“联姻”虽然美好,但必须在漫长的恋爱中不断磨合,寻求与政策、市场和业界的多方对接,并且确保两者都能获得幸福。

  □毕舸(财经评论人)

更多详细新闻请浏览新京报网 www.bjnews.com.cn